Stefania Capelli
Human Resources Cisco Italia

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Progetti di Individual Coaching & Team Coaching

Il ruolo del manager è diventato fondamentale per guidare il cambiamento, dando enfasi a feedback e coaching, conducendo la misurazione dei manager funzionalmente al loro sviluppo. A livello italiano si è deciso di lavorare in modo innovativo sul concetto di sharing knowledge, lanciando un‘iniziativa chiamata Leadership Circle: gruppi manageriali capaci di condividere esperienze attraverso l‘ingaggio diretto come HR e la facilitazione del team di Coach per facilitare la coesione del gruppo e l‘identificazione di obiettivi e temi di interesse comune.

Elisa Fornero
ex HR Director EURASIA - Robertshaw (attualmente HR Director WVFS)

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Relation-Shift: Laboratorio di Coaching e Formazione

Il team aveva bisogno di andare oltre alla formazione tradizionale (che probabilmente non avrebbe portato frutti), sperimentare un approccio dove ognuno, individualmente e come gruppo, poteva migliorare ed essere partecipe del cambiamento. Il team ha iniziato a lavorare bene quando ha capito che l’iniziativa non era ‘pilotata’ dal management o dall’HR, ma per loro.