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Perché parliamo di Entrepreneurial Mindset? A chi appartiene, a cosa serve, come si misura.

La mentalità imprenditoriale è un aspetto specifico della capacità imprenditoriale: mentre quest’ultima contraddistingue il profilo ideale dell’imprenditore di successo e comprende un mix di attitudini e competenze indispensabili per chi vuole "fare impresa”, l’approccio imprenditoriale è quell’elemento di cui anche un Collaboratore di valore dovrebbe essere dotato per contribuire in modo decisivo ai risultati di business e al benessere di un’Azienda perché la sente comunque un po’ "sua”.

In molte organizzazioni, questa forma mentis imprenditoriale è richiesta anche ai Manager, in particolare per quanto riguarda la capacità di gestire la complessità, la crescita e l’innovazione. Dunque, non solo competenza tecnica, ma spirito di intraprendenza che non può mancare a tutti i livelli dell’organizzazione e intesa come proattività, autonomia, prospettiva, orientamento agli obiettivi.

Oggi è possibile misurare questo atteggiamento grazie all’ENTREPREUNEURIAL MINDSET PROFILE (EMP), un nuovo assessment validato scientificamente e sviluppato da un pool di psicologi che hanno lavorato in collaborazione con Istituti di ricerca e prestigiosi College Americani. Il questionario, compilabile on-line, è in grado di esaminare e valutare le principali variabili della "mentalità imprenditoriale” e di confrontarle con quelle del profilo tipico dell’Imprenditore o del Manager per avere un immediato benchmark.

UTILIZZO E VANTAGGI

L’EMP offre il vantaggio di conoscere

  • I propri punti di forza e le aree di miglioramento per sviluppare un mindset imprenditoriale più dinamico
  • Come accelerare l’innovazione, alimentare la creatività, e aumentare la propria leadership
  • Esplorare la correlazione tra imprenditorialità e sviluppo economico dell’Azienda
  • Introdurre un deciso cambiamento di approccio che influenza tutta l’organizzazione orientandola al futuro

Ambiti di utilizzo dell’EMP

  • Change Management
  • Costituzione di nuovi team
  • On-boarding di nuove risorse
  • Sviluppo e orientamento di carriera
  • Analisi delle competenze
  • Selezione del Personale
  • Programmi di welfare aziendale
  • Passaggio generazionale

All’interno delle dinamiche organizzative e dei piani di sviluppo delle Aziende, l’EMP si integra perfettamente con l’utilizzo di altri tools (per esempio Intelligenza Emotiva e Conflict Dynamic) incrociando e approfondendo alcune dimensioni critiche come il potere personale, la determinazione agli obiettivi, la flessibilità. 

IL PROFILO

Basato su un vasto campione di ricerca concentrato sui tratti, sulle motivazioni e sulle competenze che identificano le inclinazioni dell’Imprenditore e del Manager che costituiscono i due gruppi di confronto, il profilo dell’ENTREPREUNEURIAL MINDSET PROFILE (EMP) restituisce una "fotografia” del grado di consapevolezza rispetto a sensazioni e comportamenti dell’imprenditorialità/intra-prenditorialità.

Il questionario indaga 14 scale, divise in due specifici domini:

  • 7 SCALE DI PERSONALITÀ, ossia quelle caratteristiche personali e di motivazione che spesso differenziano le persone dotate di uno spiccato atteggiamento imprenditoriale da quelle che ne sono sprovviste

  • 7 SCALE DI COMPETENZA, ossia quelle abilità legate a ciò che una persona dotata di spirito di imprenditorialità deve sapere e saper fare

LE 14 SCALE DELL’E.M.P.

  1. Independence | Indipendenza= Desiderio di lavorare con un alto grado di autonomia
  2. Preference for Limited Structure | Preferenza per l’organizzazione "agile”= Preferenza per incarichi e situazioni che prevedono un basso livello di formalizzazione
  3. Nonconformity| Anticonformismo= Preferenza per le soluzioni originali e desiderio di unicità
  4. Risk Acceptance | Accettazione del rischio= Volontà di perseguire un’idea o un obiettivo anche quando la probabilità di successo è bassa
  5. Action Orientation | Orientamento all’azione= Tendenza a mostrare iniziativa, a seguire processi decisionali veloci e a sentire l’impazienza dei risultati
  6. Passion | Passione= Tendenza a provare eccitazione e divertimento nel lavoro piuttosto che noia e stanchezza
  7. Need to Achieve | Ambizione= Desiderio di raggiungere l’eccellenza
  8. Future focus | Orientamento al futuro= Capacità di immaginare il futuro
  9. Idea Generation | Creatività = Abilità di generare numerose idee nuove e di trovare approcci alternativi per raggiungere gli obiettivi prefissati
  10. Execution | Capacità di esecuzione= Abilità di trasformare le idee in piani d’azione
  11. Self-Confidence | Autostima= Convinzione di poter utilizzare le proprie abilità e talenti per raggiungere traguardi importanti
  12. Optimism | Ottimismo= Capacità di mantenere un atteggiamento generalmente positivo relativamente alle situazioni della vita e del lavoro
  13. Persistence | Tenacia= Capacità di riprendersi velocemente dalle difficoltà e di rimanere perseveranti sugli obiettivi
  14. Interpersonal Sensitivity | Sensibilità interpersonale= Livello di sensibilità e attenzione per cogliere lo stato di benessere degli altri
  15.  

    LA RESTITUZIONE DEL PROFILO

    I risultati del questionario sono elaborati in un report che viene condiviso in una sessione di coaching individuale di due ore in cui il Coach guida alla lettura del report e analizza insieme al coachee le scale dell’EMP, focalizzando l’attenzione su vantaggi e rischi dei comportamenti che derivano da un livello troppo basso o troppo alto delle variabili; stimola riflessioni sul piano delle abilità professionali e attitudini personali; supporta il coachee nell’individuare specifici obiettivi di sviluppo personale e professionale.

     


    La restituzione può avvenire anche durante un‘attività di gruppo, con dati aggregati in modo anonimo, per confrontare i profili di imprenditorialità tra manager/gruppi di collaboratori, focalizzare l’analisi sulle priorità in termini di bisogni formativi, identificare possibili obiettivi di sviluppo del team.

 

     
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