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Accompagnare un cambiamento significa rispondere in modo tempestivo e adattarsi, con resilienza, coraggio e lungimiranza.

 

Nell’immediato futuro sarà necessario adottare strategie di business a risorse limitate anche a costo di semplificare le attività e mettere a sistema risorse presenti.

Sarà cruciale ripartire dalle persone e dalle loro vecchie e nuove competenze, ristrutturando l’organizzazione, rivedendo i ruoli, ricostruendo i team di lavoro.

Quali sono le attitudini e le specificità delle persone nei vostri team? Ci sono le persone nel posto giusto? Quali tra loro sono più adatte ad acquisire le nuove competenze necessarie? Quali i criteri più innovativi per valutare e selezionare risorse esterne?

Attraverso una Storia d’Impresa racconteremo un progetto di riorganizzazione interna e riqualifica delle competenze per affrontare l’incertezza con un modello a responsabilità condivisa dei risultati e della produttività, basato su fiducia, agilità e benessere.

ARGOMENTI DEL WEBINAR

  • Il Contesto, Cambiamento culturale e di business
  • La Sfida, Riorganizzare l’Azienda e riqualificare le competenze
  • La Soluzione 4Thinking Style Profile Assessment
  • I Risultati La mappatura e il piano strategico

Relatore: Susanna Gonnella,  Founder & CEO – MyNoiLab, coaching experience


 


Tutte le date

  • 24/09/2020
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