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Integriamo strumenti di misurazione e monitoraggio del cambiamento in tutti i percorsi di coaching e formazione. In particolare per:

  • assessment, profilazione mappatura delle risorse umane
  • "fotografare” il punto di avvio di un progetto di sviluppo
  • misurare il cambiamento dopo attività formative o di coaching

utilizziamo i seguenti tool:

  • Mappatura efficacia relazionale – I.E. Intelligenza Emotiva
  • Gestione dei conflitti – C.D.P. Conflict Dynamics Profile
  • Assessment di imprenditorialità e managerialità a supporto dello sviluppo e dell‘innovazione - EMP Entrepreneurial Mindset Profile
  • Bilanci di competenze personalizzati
  • Elaborati aggregati per la mappatura di gruppi funzionali, team di lavoro, organizzazioni

 

INTELLIGENZA EMOTIVA

L’Intelligenza emotiva è la capacità di gestire le nostre emozioni, vissuti, stati d’animo, comportamenti per essere personalmente ed interpersonalmente efficaci

Perché l‘Intelligenza Emotiva (I.E.)? Il profilo dell’Intelligenza Emotiva è una fotografia dell’efficacia relazionale personale,  concreta, oggettiva, scattata in un determinato momento e contesto. Uno strumento che favorisce la consapevolezza rispetto al grado di efficacia personale e nella gestione delle relazioni, permettendo di identificare le relazioni tra l‘intelligenza interpersonale e intra-personale.

Perché usare la mappatura dell‘Intelligenza Emotiva (I.E.)?
ll profilo I.E. elaborato da JCA Global (www.jcaglobal.com) è il report di un questionario scientificamente validato. Supportato dalle più recenti teorie nel campo delle neuroscienze, offre l‘opportunità di:

  • definire un quadro di sviluppo (rende "visiva” la mappatura delle aree di forza e di miglioramento)
  • facilitare le attività di coaching (accelerando la definizione di priorità e obiettivi)
  • favorire l’identificazione del fabbisogno formativo
  • costruire strumenti misurazione e monitoraggio nei percorsi individuali e di gruppo (con parametri numerici e matrici confrontabili nel tempo)

 

CONFLICT DYNAMICS PROFILE

Se gestito correttamente, il conflitto è un investimento, le persone acquisiscono fiducia, si sentono più importanti e sviluppano la percezione che il loro sforzo li ripaga

Il Conflict Dynamics Profile (http://www.decathloncons.it), è uno strumento di assessment che ha a che fare con i comportamenti che si "attivano” nel conflitto e offre un punto di vista specifico sulle aree di sviluppo per stimolare consapevolezza su ciò che "fa scattare” il conflitto (hot buttons) e rivela quali sono le risorse individuali per poter "gestire” nel modo più efficace il conflitto.



ENTREPRENEURIAL MINDSET PROFILE

La mentalità imprenditoriale è un aspetto specifico della capacità imprenditoriale: mentre quest’ultima contraddistingue il profilo ideale dell’imprenditore di successo e comprende un mix di attitudini e competenze indispensabili per chi vuole "fare impresa”, l’approccio imprenditoriale è quell’elemento di cui anche un Collaboratore di valore dovrebbe essere dotato per contribuire in modo decisivo ai risultati di business e al benessere dell‘Azienda perché la sente comunque un po’ "sua”.

In molte organizzazioni, questa forma mentis imprenditoriale è richiesta anche ai Manager, in particolare per quanto riguarda la capacità di gestire la complessità, la crescita e l’innovazione. Dunque, non solo competenza tecnica, ma spirito di intraprendenza non può mancare a tutti i livelli dell’organizzazione e intesa come proattività, autonomia, prospettiva, orientamento agli obiettivi.

Oggi è possibile misurare questo atteggiamento grazie all’ENTREPRENEURIAL MINDSET PROFILE (EMP), un nuovo assessment validato scientificamente e sviluppato da un pool di psicologi che hanno lavorato in collaborazione con Istituti di ricerca e prestigiosi College Americani. Il questionario, compilabile on-line, è in grado di esaminare e valutare le principali variabili della "mentalità imprenditoriale” e di confrontarle con quelle del profilo tipico dell’Imprenditore o del Manager per avere un immediato benchmark.


BILANCI DI COMPETENZE personalizzati

Il bilancio di competenze è uno strumento efficace che consente di avere una fotografia individuale rapida e concreta sul patrimonio professionale: enfatizza le distintività e individua un piano di analisi dei gap rispetto alle competenze professionali. Permette di focalizzare, attraverso un tool di misurazione costruito ad hoc, le competenze comportamentali/professionali possedute rispetto a quelle richieste e quelle definite attraverso un confronto con Manager ed HR.


ELABORATI AGGREGATI per la mappatura di gruppi funzionali, team di lavoro, organizzazioni

L’analisi aggregata prevede la costruzione di un documento di sintesi e analisi delle aree di forza e di criticità dal confronto dei profili individuali. Oltre ad essere una piattaforma di dati oggettivi, rappresenta uno strumento propedeutico alla definizione di interventi di sviluppo.
È importante come supporto alla condivisione perché focalizza visivamente l’attenzione sulle priorità in termini di bisogni formativi, possibili obiettivi di sviluppo del team ed è particolarmente efficace perché consente di fare riflessioni guidate in gruppo senza entrare nello specifico del singolo profilo ma di un dato aggregato.

 

LE CREDENZIALI DEI NOSTRI PROGETTI

I Coach sono certificati per la restituzione dei profili dell’I.E. da JCA Global e dal Center for Conflict Dynamics profile per il CDP.




Di seguito una video-testimonianza che racconta uno dei nostri progetti di Coaching

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